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編者按：

2月1日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開二屆五次職代會暨2026年工作會，總結(jié)2025年工作，分析發(fā)展形勢，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步動員廣大干部職工重整行裝再出發(fā)，接續(xù)奮斗譜新篇，堅(jiān)定不移推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。連日來，集團(tuán)權(quán)屬各企業(yè)迅速組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，匯聚起推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局的強(qiáng)大合力。現(xiàn)刊發(fā)第一期。

延安環(huán)保公司

2月2日，延安環(huán)保公司召開專題會議，組織全體干部職工學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二屆五次職代會暨2026年工作會精神，引導(dǎo)全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，以昂揚(yáng)姿態(tài)投身高質(zhì)量發(fā)展新征程。

會議要求，全體干部職工要以集團(tuán)會議精神為引領(lǐng)，緊扣2026年重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化分解、壓實(shí)責(zé)任，立足區(qū)域?qū)嶋H踐行集團(tuán)戰(zhàn)略部署。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，擦亮“紅心綠業(yè)”黨建品牌，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理深度融合。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，保障現(xiàn)有項(xiàng)目高效運(yùn)行，緊扣區(qū)域職能和市場協(xié)調(diào)核心，深耕本土、聚焦油氣田環(huán)保主業(yè)擴(kuò)份額、提質(zhì)量，同步布局新能源環(huán)保與縣區(qū)環(huán)境治理新領(lǐng)域，培育發(fā)展新動能，推動集團(tuán)決策部署落地。三是深化改革創(chuàng)新，落實(shí)市場化、精細(xì)化管理要求，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，推進(jìn)管理流程優(yōu)化與成本管控，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運(yùn)營效率。四是筑牢安全環(huán)保底線，以高度責(zé)任感防范各類風(fēng)險，保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，充分發(fā)揮區(qū)域平臺優(yōu)勢，為集團(tuán)“十五五”規(guī)劃落地貢獻(xiàn)力量。（郝海紅）

油氣工程公司

2月2日，油氣工程公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二屆五次職代會暨2026年工作會精神，將集團(tuán)戰(zhàn)略部署與要求精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的實(shí)際行動，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新高度。

會議要求，要緊密圍繞集團(tuán)“13573”發(fā)展思路，以“做大市場、做優(yōu)項(xiàng)目”為出發(fā)點(diǎn)，以深化改革為強(qiáng)勁動力，以科技創(chuàng)新為有力支撐，以風(fēng)險防控為重要底線，全方位提升公司核心競爭力，有力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，清晰勾勒公司發(fā)展路徑。一是統(tǒng)一思想，提升站位高度。全體干部職工認(rèn)真研讀、深刻領(lǐng)會集團(tuán)會議精神，通過層層傳達(dá)、廣泛宣貫，確保會議精神深入人心。二是聚焦主業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn)。一方面，加大市場開發(fā)力度，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主動探尋新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，為公司發(fā)展注入新活力。另一方面，聚焦項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時竣工投產(chǎn)，筑牢公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。三是深化改革，強(qiáng)化內(nèi)控管理。積極穩(wěn)妥推進(jìn)深化改革，優(yōu)化管理流程，提升管理效能，加強(qiáng)市場化選聘機(jī)制建設(shè)，營造公平競爭、優(yōu)勝劣汰的良好氛圍，充分激發(fā)公司發(fā)展的內(nèi)生動力與活力。四是加強(qiáng)防控，筑牢風(fēng)險底線。牢固樹立風(fēng)險防控意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全制度體系，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加大安全檢查力度，及時消除安全隱患。五是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)公司發(fā)展全局，持續(xù)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，激勵全體干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為實(shí)現(xiàn)油氣工程公司長期穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（朱冰玉）

大秦環(huán)境公司

2月2日，大秦環(huán)境公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆五次職代會暨2026年工作會精神，研究部署貫徹落實(shí)會議精神具體舉措。

會議要求，一是各部門、權(quán)屬各企業(yè)要迅速組織傳達(dá)并深入學(xué)習(xí)會議精神，精準(zhǔn)錨定全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域與核心環(huán)節(jié)，根據(jù)職責(zé)范圍、明晰任務(wù)分工，系統(tǒng)梳理形成清晰可行的工作計(jì)劃。要突出關(guān)鍵事項(xiàng)，明確階段目標(biāo)與完成時限，重點(diǎn)就市場拓展、項(xiàng)目運(yùn)維、降本增效、安全生產(chǎn)等核心工作展開深入籌劃。二是要勇于破局，迎壓而上。全體干部職工要保持清醒，增強(qiáng)機(jī)遇意識與風(fēng)險意識，以主動作為的姿態(tài)攻堅(jiān)克難，在發(fā)展中逐步化解歷史遺留問題。必須將運(yùn)營項(xiàng)目擺在核心位置，強(qiáng)化運(yùn)營專業(yè)人才儲備與梯隊(duì)建設(shè)。同時不斷強(qiáng)化項(xiàng)目儲備，深入推動機(jī)制改革，扎實(shí)開展“三定”工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)力，確保全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。三是要統(tǒng)一思想、凝聚合力，以堅(jiān)定信心面向未來。全體干部職工必須緊密團(tuán)結(jié)，以昂揚(yáng)斗志和務(wù)實(shí)作風(fēng)，在新征程上輕裝上陣、接續(xù)奮斗，全力以赴沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。在攻堅(jiān)中凝聚智慧，在拼搏中開拓新局，共同為譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入強(qiáng)勁動力、作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（張雅楠）

水環(huán)境公司

2月2日，水環(huán)境公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆五次職代會暨2026年工作會精神。

會議要求，全體干部職工要深學(xué)細(xì)悟會議精神，切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來。一是統(tǒng)一思想凝聚共識，堅(jiān)定信心勇毅前行。要以高度的政治責(zé)任感和使命感，牢固樹立憂患意識，堅(jiān)定破局發(fā)展決心，將集團(tuán)工作要求轉(zhuǎn)化為具體行動，層層壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化推進(jìn)舉措，推動全年重點(diǎn)工作有序開展。二是聚焦發(fā)展拓展市場，精準(zhǔn)發(fā)力提質(zhì)增效。緊扣市場發(fā)展趨勢和公司發(fā)展實(shí)際，靶向發(fā)力拓市場、優(yōu)經(jīng)營、提效能，以高質(zhì)量市場拓展推動公司發(fā)展提質(zhì)增效。三是夯實(shí)根基堅(jiān)守底線，錘煉務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作風(fēng)。堅(jiān)決破除“等靠要”消極思想，全體干部職工要主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、勇挑重?fù)?dān)的精神、履職盡責(zé)的作風(fēng)，聚焦應(yīng)收賬款清收、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，以實(shí)打?qū)嵉男袆油苿痈黜?xiàng)工作落地落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)水環(huán)境力量。（李晨輝）