10月以來，三秦環(huán)保公司權(quán)屬新天地公司吹響“沖鋒號”，按下“加速鍵”，公司全員以“等不起的緊迫感”掀起大干熱潮，向著2025年度目標(biāo)全力沖刺。

新天地公司將年度目標(biāo)任務(wù)按日分解至班組，各處置車間努力提高處置效能，日均處置量較三季度有明顯提升，庫存周轉(zhuǎn)效率顯著加快。設(shè)備部24小時響應(yīng)應(yīng)急維修，確保焚燒、物化、固化各處置設(shè)施設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行。技術(shù)中心安排化驗人員每日及時完成樣品檢測，為優(yōu)化處置工藝、提升處置效能提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，有效縮短處置周期。銷售部自9月銷售啟動大會召開以來，精心部署，周密安排，組織銷售團隊深入產(chǎn)廢單位，積極開展走訪服務(wù)，現(xiàn)場解決危廢貯存規(guī)范、轉(zhuǎn)運銜接、結(jié)算回款等痛點問題，大力拓展新客戶。同時，公司強化資源化利用攻堅，重點推進廢礦物油再生、重金屬回收等項目，力爭四季度資源化產(chǎn)值占比實現(xiàn)新突破。在沖刺關(guān)鍵期，公司嚴(yán)格把控安全防線，護航?jīng)_刺進程，安全環(huán)保部每日開展巡查，對暫存庫、處置車間等重點風(fēng)險區(qū)域?qū)嵤﹪?yán)密管控，對查出的問題實行清單銷號管理，確保及時整改到位，消除安全隱患。

距離年底僅剩兩個月，新天地公司全體職工將以更加昂揚的斗志，只爭朝夕的干勁，持續(xù)深化“降本增效”成果，聚焦處置量、資源化率、營收利潤三大核心指標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴完成各項任務(wù)，確保交出滿意的年度答卷。（羅洪濱）